Leidinggeven lijkt voor sommige mensen moeiteloos te gaan. Ze stralen zelfvertrouwen uit, weten hun team te motiveren en behalen hun doelen met gemak. Maar goed nieuws: leidinggeven is geen talent dat alleen aan "natuurlijke leiders" is voorbehouden. De vaardigheden die nodig zijn om effectief te leiden zijn namelijk te ontwikkelen.
Wil je weten of jouw leidinggevende vaardigheden al sterk genoeg zijn? Beantwoord de volgende vragen en ontdek het zelf. Scoor je op meer dan drie vragen een ‘nee’? Dan kan een coachingstraject of leiderschapstraining jou helpen om jouw vaardigheden in leidinggeven te verbeteren.
1. Heb je inzicht in jezelf en leef je jouw voorbeeldrol?
Goed leidinggeven begint bij zelfkennis. Ken jij jouw sterke punten, drijfveren en valkuilen? Een goede leider houdt zichzelf continu de spiegel voor en blijft zich ontwikkelen.
Vraag: Spiegel jij jezelf regelmatig en werk je actief aan jouw persoonlijke groei?
2. Neem jij verantwoordelijkheid en ben je bereid om te veranderen?
Een essentiële vaardigheid in leidinggeven is het nemen van verantwoordelijkheid, zowel voor je eigen acties als voor het aansturen van je team.
Vraag: Durf jij anderen aan te spreken, grenzen te stellen en hen te motiveren om zelf oplossingen te vinden?
3. Ben je zelfverzekerd en authentiek in je rol als leider?
Zelfvertrouwen is een cruciale vaardigheid bij leidinggeven. Leiderschap vraagt om duidelijke beslissingen en het geven van richting.
Vraag: Ken jij jouw persoonlijke missie en durf je op je eigen kompas te vertrouwen?
4. Heb je inlevingsvermogen en respecteer je verschillende invalshoeken?
Een natuurlijke leider veroordeelt niet, maar begrijpt. Dit vermogen is essentieel voor effectief leidinggeven.
Vraag: Kun jij zonder oordeel situaties analyseren en ombuigen naar constructieve acties?
5. Ben je mensgericht en ken je de motivatie van jouw team?
Succesvol leidinggeven betekent oog hebben voor de behoeften van je team. Denk bij weerstand niet direct aan ‘ze willen niet’, onderzoek de onderliggende redenen.
Vraag: Begrijp jij wat je medewerkers motiveert en toon je hiervoor waardering?
6. Geloof jij dat succes een teamsport is?
Een sterke leider weet dat leidinggeven betekent dat je samen werkt aan succes. Het gaat om de vaardigheid als leidinggevende de talenten van je team te benutten om gezamenlijk doelen te bereiken.
Vraag: Handel jij vanuit het idee dat samenwerking de sleutel is tot succes?
7. Wil jij anderen helpen hun potentieel te benutten?
Een goede leider is dienstbaar en helpt anderen om het beste uit zichzelf te halen. Dit is een van de meest waardevolle vaardigheden in leidinggeven.
Vraag: Neem jij de tijd om je team te ondersteunen en hen te laten groeien?
8. Daag jij je team uit om te ontwikkelen?
Groei en ontwikkeling zijn onmisbare onderdelen van leidinggeven. Een goede leider moedigt zijn team aan om nieuwe uitdagingen aan te gaan.
Vraag: Is er binnen jouw team ruimte om fouten te maken en samen verder te groeien? Sta jij jezelf toe te struikelen en weer op te staan?
9. Stel jij duidelijke doelen en werk je gericht naar resultaten?
Een leider met sterke vaardigheden in leidinggeven heeft duidelijke doelen en weet deze te verwezenlijken, zowel op persoonlijk als professioneel vlak.
Vraag: Heb jij jouw doelen helder voor ogen en zorg je voor een goede balans tussen werk en privé?
10. Heb jij een heldere strategie die je team inspireert?
Een succesvolle leider inspireert zijn team door in gezamenlijkheid een duidelijke koers te maken en het team mede-eigenaar van de koers te maken. Dit is een van de belangrijkste vaardigheden in leidinggeven.
Vraag: Inspireer jij jouw team met een heldere visie en focus je op het ‘waarom’ van jullie missie?
Als je een schip wilt bouwen, trommel dan geen mensen bij elkaar om voor het hout te zorgen, orders te geven en het werk in te delen, maar roep in hen het verlangen op naar de uitgestrekte, eindeloze zee!
Leiderschap is meer dan in je kantoor zitten en een strategie bedenken. Het gaat ook over het raken van de organisatie met jouw persoonlijke aanwezigheid, met het bouwen van relaties en met het stimuleren van productieve gesprekken. Het ontwikkelen van jouw leidinggevende vaardigheden helpt je om jezelf als instrument flexibel en effectief in te zetten.
