De toekomst op tijd organiseren
Duurzaam succesvolle organisaties geven doorlopend en met een open blik de benodigde aandacht aan technologische ontwikkelingen, globalisering, veranderende wet- en regelgeving, groei en diversiteit van medewerkers. De snelheid waarin veranderingen zich namelijk aandienen is duizelingwekkend. De beschikbare informatie is veelomvattend en complex. De invloed op kennis en vaardigheden van de medewerkers en op de structuur binnen de organisatie is groot. Om de organisatie wendbaar en succesvol te maken voor de toekomst is organisatieontwikkeling een essentieel proces.
Wat is organisatieontwikkeling volgens ons?
Wij geloven dat organisatieontwikkeling een aantal logische kenmerken heeft. Het is vanuit onze visie:
- Een systematisch en gepland proces: Organisatieontwikkeling is een bewust en gestructureerd proces gericht op de verbetering van de organisatie als geheel.
- Mensgericht: De focus ligt hierbij sterk op de ontwikkeling van mensen in de organisatie en samenwerkend vanuit verbinding, autonomie en competenties.
- Continue verbetering: Organisatieontwikkeling is een doorlopend proces dat zich richt op voortdurende verbetering en aanpassen aan nieuwe omstandigheden.
- Integraal: Organisatieontwikkeling omvat de verschillende gebieden van bedrijfsvoering, zoals strategie, structuur, cultuur, leiderschap en processen om integrale verbetering te bereiken.
Hoe wij organisaties begeleiden?
Wij begeleiden graag organisaties die open staan voor verbetering en verandering willen omarmen. Organisaties die eigenaar willen en durven blijven van het verandertraject en geen oplossingen op inhoud of het probleem verwachten. Want wij geloven dat organisaties veel oplossingen zelf in huis hebben. Wij faciliteren dit proces.
Wat wij doen is kijken naar de organisatie als één groot systeem. Wij helpen om zelf tot oplossingen te komen en daar ook echt mee aan de slag te gaan.
1. Wij starten met een analyse vanuit de onderliggende vraag: ‘hoe werkt het hier’, om helder zicht te krijgen, zonder oordeel. Wat zit achter het gedrag, achter de reacties, wat maakt dat ze doen wat ze doen? Dit noemen we werken met ‘wat er is’ in plaats van ‘wat we vinden’.
2. Wij zetten onze eigen kennis aan de kant want wij geloven dat veel kennis van de inhoud in de organisatie aanwezig is. Wij helpen organisaties hun eigen logica te ontdekken en faciliteren het gesprek en het proces om te ontdekken wat nodig is om binnen het eigen systeem verandering te realiseren.
3. Wij richten de aandacht op wat de organisatie wil bereiken. Bij verandering is het belangrijk om te focussen op wat je wilt realiseren. Een helder beeld van de gewenste situatie grondig onderzoeken: hoe ziet het eruit als alles precies werkt zoals het zou moeten? Wat is er nodig om deze ideale situatie te bereiken? Wat doe jij, wat doe ik en wat doen we samen?
Organisatieontwikkeling door de Ondernemersacademie
Onze aanpak helpt organisaties om diepgaand inzicht te krijgen in hun huidige situatie, eigenaar te blijven van hun verandertraject en effectieve, contextspecifieke oplossingen te vinden. Door te focussen op wat ze willen bereiken, worden organisaties energieker, meer betrokken en beter in staat om duurzame verandering te realiseren.
